大学院で石山恒貴先生の「戦略的人的管理」の講義を取っています。

石山先生の得意分野らしい。なんとなく深い意味もなく

「戦略的人的資源管理」

という言葉を元金融関係の人事にいた人から聞いたことはあった。

でも、この講義を受けてみて、「へー」「ほー」だらけ。

そして、「？？？」もいっぱい。

いろんな理論が出てくる。

従業員を経営に巻き込んだほうがいいというベストプラクティス・アプローチ理論。

サウスウエスト航空がこれに入る。

ポジションに応じたコンティンジェンシー・アプローチ理論。

いまいち、うまく行ってないらしい。

そして、今、注目されているのがＧＥとかがしているらしい

コンフィギュレーショナル・アプローチ理論。

まだまだよく分からないけれど、なんかおもしろい。

どう、人を活かすか、奥深い。

また、そこに、労働市場のポートフォリオがあるという。

まず、じっくり、ひらがなで考えることからしなければ、わたしには

理解できない。何よりも、

「こんなことを研究してた人がいてたんだ」

と、びっくり。まだまだわたしの知らない世界がいっぱい。