経済政策論という授業を受けています。

何かにお金を使うと、別の何かに使う機会を失くしている・・・と、いう考え方。

それが、少子高齢社会にも関係あるらしい。

つまり、女性が少ない給料だったら、失っても大したことないから、

結婚・出産で仕事を簡単に辞めて家庭に入る。

けれど、高収入だと、なかなか辞めたくない。

それが、結婚を遅くして、少子高齢とも結びつくらしい。

どちらの機会を重要視するか。

理論は、分かる。

「じゃあ、どうすればいいのか」

そういう発想って大切だよなあ。

わたしは、２０年前から、環境整備を訴えてきた。

それは、わたしの後に続く女性たちのためだった。

でも、なかなか進まない。

この辺りも含め

☆大谷由里子の大学院・勉強報告会

大阪で開催させていただきます。

地域ブランド論の講義を受けています。

本日は、ゲスト講師として日経リサーチの方が来られました。

いろんなデータを見せてもらいました。

ちなみに、名産のブランド力。

1位　讃岐うどん

2位　博多明太子

3位　白い恋人

らしい。

確かに３つともイメージ湧く。

温泉・・・と、言われれば、

1位　別府

２位　熱海

3位　草津

らしい。確かにみんなが知っている。

こうやって、順位とかデータに向かい合うのもおもしろい。

いろんなランキング、「ふーん」「そうなんだ」と学び中。

名産品や地域だけでなく、人も物も「ブランド」って、大切。

番組もイベントも本も人も会社も知ってもらうために何をするか。

わたしは、22歳からそれをやってきた。

そして、ブランドの仕掛け方もいろい変わってきていると感じている。

ＳＮＳ、インターネット、自分が思っているより情報が早かったりする。

結果論は、何とでも言えるけれど、わたしにしかできないことって何だろう。

ブランドに大切なものは、愛されていることらしい。

そして、若い発想も大切。

☆大谷由里子の大学院勉強報告会

大阪でやらせていただきます。

大学院で石山恒貴先生の「戦略的人的管理」の講義を取っています。

石山先生の得意分野らしい。なんとなく深い意味もなく

「戦略的人的資源管理」

という言葉を元金融関係の人事にいた人から聞いたことはあった。

でも、この講義を受けてみて、「へー」「ほー」だらけ。

そして、「？？？」もいっぱい。

いろんな理論が出てくる。

従業員を経営に巻き込んだほうがいいというベストプラクティス・アプローチ理論。

サウスウエスト航空がこれに入る。

ポジションに応じたコンティンジェンシー・アプローチ理論。

いまいち、うまく行ってないらしい。

そして、今、注目されているのがＧＥとかがしているらしい

コンフィギュレーショナル・アプローチ理論。

まだまだよく分からないけれど、なんかおもしろい。

どう、人を活かすか、奥深い。

また、そこに、労働市場のポートフォリオがあるという。

まず、じっくり、ひらがなで考えることからしなければ、わたしには

理解できない。何よりも、

「こんなことを研究してた人がいてたんだ」

と、びっくり。まだまだわたしの知らない世界がいっぱい。